« Animal emblématique du Développement personnel, parmi tous les mammifères, la girafe est celui qui possède le cœur le plus volumineux, mais également parce qu’en raison de sa conformation physique, cet animal surplombe du regard ce qui se passe autour de lui. »
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1- L’Orientation Professionnelle
Votre profil selon 6 critères
- Pratique
- Méthodique
- Entreprenant
- Social
- Créatif
- Investigateur
2- Rédiger un CV et sa Lettre de Motivation
- Clarifier son discours
- Choisir ce qui doit être mis en avant
- Structurer les points clés de sa Lettre de Motivation
- Savoir présenter les vrais plus
3- Réaliser une recherche d’Emploi fructueuse
- Définition et validation de son objectif
- Organiser une veille métier
- Créer son profil sur Internet et les réseaux sociaux
- Activer son réseau pour valider son projet
4- Convaincre lors de son entretien
- Se préparer à l’entretien
- S’entraîner à la situation pour anticiper chaque étape
- S’entraîner à la situation pour maîtriser son trac et gagner en assurance
DURÉE : 8 sessions de 1H45
Maîtriser les colères et les conflits
PRÉSENTATION :
Pour tous ceux qui veulent sortir des rapports de force au profit du travail en équipe, pour tous ceux qui sont amenés à conduire et à manager une équipe dans des conditions difficiles ou durcies, à vivre des situations relationnelles compliquées, et maitriser les outils et les méthodes visant à s’affirmer plus tranquillement face aux situations et aux personnes impulsives et négatives, savoir accueillir les émotions sans être déstabilisé et progresser sans la gestion des tensions grâce à des nouvelles techniques simples et efficaces de communication.
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Pour tous ceux qui veulent sortir des rapports de force au profit du travail en équipe, pour tous ceux qui sont amenés à conduire et à manager une équipe dans des conditions difficiles ou durcies, à vivre des situations relationnelles compliquées, et maitriser les outils et les méthodes visant à s’affirmer plus tranquillement face aux situations et aux personnes impulsives et négatives, savoir accueillir les émotions sans être déstabilisé et progresser sans la gestion des tensions grâce à des nouvelles techniques simples et efficaces de communication.
PUBLIC : Dirigeants, DRH, Chargés des relations sociales, Managers
MODALITÉS :
- Pédagogie participative
- Échanges entre participants
- Exposés théoriques et méthodologiques
- Support pédagogique
- Visioconférence
- Diaporama – Tableau Blanc
- Étude de cas – jeux de rôle – exercices
- Suivi par feuille de route
- Feuille d’appréciation – Baromètre
DURÉE : 8 sessions de 1H45
Savoir faire face aux gens agressifs.
PRÉSENTATION :
Pour tous ceux qui cherchent des solutions pour communiquer en cas de crise ouverte et qui sont en contact avec le public dans un contexte sensible, et qui veulent trouver les réponses à l’agressivité par un comportement professionnel, d’écoute et de neutralité, maîtriser les outils de la communication non violente, savoir identifier les typologies des contacts difficiles pour apporter le style de réponse approprié
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Pour tous ceux qui cherchent des solutions pour communiquer en cas de crise ouverte et qui sont en contact avec le public dans un contexte sensible, et qui veulent trouver les réponses à l’agressivité par un comportement professionnel, d’écoute et de neutralité, maîtriser les outils de la communication non violente, savoir identifier les typologies des contacts difficiles pour apporter le style de réponse approprié
PUBLIC : Dirigeants, Managers, Responsables d’équipe, Responsables SAV
MODALITÉS :
- Pédagogie participative
- Échanges entre participants
- Exposés théoriques et méthodologiques
- Support pédagogique
- Visioconférence
- Diaporama – Tableau Blanc
- Étude de cas – jeux de rôle – exercices
- Suivi par feuille de route
- Feuille d’appréciation – Baromètre
DURÉE : 8 sessions de 1H45
S'affirmer en situation professionnelle
PRÉSENTATION :
Pour tous ceux qui veulent développer leur intelligence émotionnelle parce qu’ils sont convaincus que savoir s’affirmer positivement et tranquillement dans les contacts difficiles sans se laisser contaminer ni perdre son estime de soi par des atteintes répétées à leur identité professionnelle constitue un gage d’une communication efficace en toutes circonstances
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Pour tous ceux qui veulent développer leur intelligence émotionnelle parce qu’ils sont convaincus que savoir s’affirmer positivement et tranquillement dans les contacts difficiles sans se laisser contaminer ni perdre son estime de soi par des atteintes répétées à leur identité professionnelle constitue un gage d’une communication efficace en toutes circonstances
PUBLIC : Dirigeants, Managers, Responsables d’Équipe
MODALITÉS :
- Pédagogie participative
- Échanges entre participants
- Exposés théoriques et méthodologiques
- Support pédagogique
- Visioconférence
- Diaporama – Tableau Blanc
- Étude de cas – jeux de rôle – exercices
- Suivi par feuille de route
- Feuille d’appréciation – Baromètre
DURÉE : 8 sessions de 1H45
Savoir gérer les personnalités difficiles
PRÉSENTATION :
Pour tous ceux qui veulent faire face aux personnes réputées difficiles et aux désordres émotionnels qu’elles suscitent et trouver les solutions simples et efficaces pour parvenir à gérer sa personnalité, ses propres réactions et trouver le juste équilibre.
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Pour tous ceux qui veulent faire face aux personnes réputées difficiles et aux désordres émotionnels qu’elles suscitent et trouver les solutions simples et efficaces pour parvenir à gérer sa personnalité, ses propres réactions et trouver le juste équilibre.
PUBLIC : Dirigeants, Managers, Responsables d’Équipe
MODALITÉS :
- Pédagogie participative
- Échanges entre participants
- Exposés théoriques et méthodologiques
- Support pédagogique
- Visioconférence
- Diaporama – Tableau Blanc
- Étude de cas – jeux de rôle – exercices
- Suivi par feuille de route
- Feuille d’appréciation – Baromètre
DURÉE : 8 sessions de 1H45
Savoir gérer les différences générationnelles
PRÉSENTATION :
Beaucoup trop d’organisations, de dirigeants, de managers ont les mauvais réflexes s’agissant des nouvelles générations, qui possèdent d’autres valeurs, d’autres intérêts, d’autres objectifs, mais pour autant possèdent un potentiel considérable largement sous-estimé. Pour tous ceux qui veulent résoudre et anticiper les conflits de génération au sein de leur organisation ou au sein de leur service, et maîtriser les solutions apportées dans ce stage pour intégrer et manager avec efficience les nouvelles générations.
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Beaucoup trop d’organisations, de dirigeants, de managers ont les mauvais réflexes s’agissant des nouvelles générations, qui possèdent d’autres valeurs, d’autres intérêts, d’autres objectifs, mais pour autant possèdent un potentiel considérable largement sous-estimé. Pour tous ceux qui veulent résoudre et anticiper les conflits de génération au sein de leur organisation ou au sein de leur service, et maîtriser les solutions apportées dans ce stage pour intégrer et manager avec efficience les nouvelles générations.
PUBLIC : Dirigeants, Managers
MODALITÉS :
- Pédagogie participative
- Échanges entre participants
- Exposés théoriques et méthodologiques
- Support pédagogique
- Visioconférence
- Diaporama – Tableau Blanc
- Étude de cas – jeux de rôle – exercices
- Suivi par feuille de route
- Feuille d’appréciation – Baromètre
DURÉE : 8 sessions de 1H45
Développez votre Empathie
PRÉSENTATION :
Pour tous ceux qui sont confrontés à des situations de négociation difficiles et grâce au développement de leur empathie qui leur permet ce stage, de réussir à sortir des cas les plus difficiles.
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Pour tous ceux qui sont confrontés à des situations de négociation difficiles et grâce au développement de leur empathie qui leur permet ce stage, de réussir à sortir des cas les plus difficiles.
PUBLIC : Tous
MODALITÉS :
- Pédagogie participative
- Échanges entre participants
- Exposés théoriques et méthodologiques
- Support pédagogique
- Visioconférence
- Diaporama – Tableau Blanc
- Étude de cas – jeux de rôle – exercices
- Suivi par feuille de route
- Feuille d’appréciation – Baromètre
DURÉE : 4 sessions de 1H45
Développez votre assertivité
PRÉSENTATION :
Pour tous ceux qui sont confrontés à des situations de négociation difficiles et grâce au développement de leur assertivité qui leur permet ce stage, de réussir à sortir des cas les plus difficiles.
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Pour tous ceux qui sont confrontés à des situations de négociation difficiles et grâce au développement de leur assertivité qui leur permet ce stage, de réussir à sortir des cas les plus difficiles.
PUBLIC : Tous
MODALITÉS :
- Pédagogie participative
- Échanges entre participants
- Exposés théoriques et méthodologiques
- Support pédagogique
- Visioconférence
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- Étude de cas – jeux de rôle – exercices
- Suivi par feuille de route
- Feuille d’appréciation – Baromètre
DURÉE : 4 sessions de 1H45
