Une méthodologie précise et pragmatique en 6 étapes
1- Immersion préalable
Une journée indispensable, pour connaître la culture de l’Entreprise et son environnement, pour comprendre tous les aspects fonctionnels et opérationnels.
2- Implication & Mobilisation
Par des entretiens individuels et centrés sur la problématique présumée ensemble, puis par une action de mobilisation pour impliquer tous les acteurs.
3- Rapport d’Audit
Constats étayés, remise en perspective de la problématique présumée, solutions préconisées sous la forme de solutions opérationnelles
4- Objectifs
Détermination en commun d’un objectif découlant de la problématique soulevée, ainsi que du plan d’actions visant à l’atteinte et au dépassement de l’objectif fixé.
5- Transferts & Changement
Contrôle des transferts effectifs aux acteurs des apports méthodologiques et pratiques découlant de la réalisation du plan d’actions.
6- Mesure des effets
Compte-rendu final de l’action à 6 mois, bilan et synthèse des actions proposées, des actions effectivement réalisés et de leurs effets mesurés en regard de l’objectif commun initial.
MÉTHODES
- Fiches Pratiques de Management
- Règles du Jeu
- Séquencement du temps
- Check-list de réunions
- L’accompagnement sur le Terrain
- La prise de contact quotidienne
- Réunion de Pilotage
- Le pilotage opérationnel
- Briefing / Débriefing
- L’Entretien de Remotivation
- Le Recrutement
- Livre de Procédures
- Bible des Entretiens
- Tableaux de Bord
- Outils de suivi
Contactez-nous →
Your content goes here…
Contactez-nous →
Your content goes here…
Your content goes here…
Contactez-nous →
Your content goes here…
Contactez-nous →
Your content goes here…
Contactez-nous →
Your content goes here…
Contactez-nous →
Contactez-nous →
