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Coaching Professionnel

« Il n’y a pas d’un côté ceux qui ont des possibilités et ceux qui n’en ont pas. Il y a ceux qui les cherchent activement en espérant les trouver, et il y a ceux qui les espèrent sans vraiment les chercher. » Philippe GABILLIET

Coaching du Dirigeant

Ce qui caractérise celui qui se hisse au sommet est un sens aigu de l’humain. Pour les dirigeants coachés, l’essentiel est d’obtenir un résultat, c’est-à-dire mettre en action tout leur potentiel et ainsi pouvoir surmonter les obstacles sur leur chemin. Grâce à notre expérience et au clair avec celle-ci, notre conception du coaching est résolument d’éclaircir l’horizon. Clarifier sa vision, prendre le bon cap pour faire de ce changement un allié indispensable.
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Monitorat Individuel

Pour celui ou celle qui veut atteindre la performance. Plus qu’une promesse, notre intervention est une mobilisation vers un impératif d’atteintes d’objectifs quantitatifs comme qualitatifs d’activité, de résultats commerciaux et financiers, d’habiletés professionnelles et de bien-être. Pour celui ou celle qui souhaite vivre l’essentiel au cœur même de l’important.
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Coaching Manager

Pour tous ceux qui souhaitent mieux communiquer pour renforcer la cohésion de leur équipe, affirmer leur posture de manager, améliorer leurs compétences relationnelles, optimiser l’organisation de leur service, développer la mobilisation et la motivation de leur équipe, développer leur intelligence émotionnelle. Pour un exercice du leadership et de la responsabilité plaçant l’humain au cœur de la préoccupation permanente.
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Team Building

Deux séminaires fondamentaux composent notre dispositif de Team Building : un séminaire de motivation et un séminaire de cohésion d’équipe. Nous ne laissons pas de place à l’improvisation dans la préparation de tels séminaires pas plus que nous ne tombons dans la facilité d’activités ludiques sans rapport avec les objectifs de l’entreprise, sa culture et son environnement. Ces deux séminaires s’organisent sur deux jours impérativement vendredi et samedi en Aquitaine.
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360°

Le dispositif 360° de France-Conseil s’appuie sur un questionnaire construit sur mesure et approprié qui sera adressé, après validation, aux personnes consultées identifiées au préalable : hiérarchiques, collatéraux, collaborateurs directs. Ce questionnaire sera ensuite analysé et fera l’objet d’un rapport de synthèse présenté en entretien individuel avec le manager concerné. Cet entretien sera suivi d’un plan de progrès validé avec la hiérarchie avec un accompagnement adapté.
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Changement

C’est un concept fondamental de la gouvernance des entreprises. Grâce à une bonne conduite du changement, les projets ne restent pas lettres mortes. Mais pour être efficiente, la conduite du changement nécessite un savoir-faire et un accompagnement pertinent.
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Prise de poste

Situation classique et cependant délicate. C’est un enjeu stratégique partagé : pour celui qui est promu, pour l’entreprise dont le choix est celui de la réussite et pour l’ensemble des collaborateurs. Les bénéfices attendus de notre intervention sont de bien comprendre les enjeux dans une nouvelle prise de responsabilité, de rendre facile et plus rapide la nouvelle prise de fonction et d’optimiser les chances de succès.
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Conseil Stratégique

La réussite de la mise en œuvre d’un projet stratégique repose sur la qualité d’alignement et d’exécution de la stratégie à tous les niveaux de l’organisation. Nous pouvons intervenir en amont pour « défricher » le projet et en aval par l’accompagnement des cadres Selon les situations, nous apportons du contenu au travers d’actions de conseil et de formation, ou intervenir au niveau systémique sur les processus et les zones du curseur par un coaching d’organisation, d’équipe ou individuel.
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Je travaille toujours avec un coach. Avec lui, je me chauffe, je foire, j’ai peur, je suis ridicule mais au moins j’essaie. À force de rater je comprends, à force d’essayer je réussis » José GARCIA, acteur de cinéma

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Société L'Arbre
Place des Fleurs Cidex 51
33680 Lacanau
Téléphone: 09 62 13 35 93
Fax: 09 72 32 20 88
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